4月10日-11日，由武昌区质量管理的技术监督管理局组建的“优异绩效考评品评”领导小组组亲临现场永业行调查并培训“专业技能业绩考核”处工院作。專家组由武昌区效率方法监管机构局组织部长万启江领队，广州市市效率方法监管机构行业协会專家、武昌区质监局副调研方案员李调、质监监管机构科组长李功等7人组成的。
永业行品牌总经理长方国成、总载潘世炳、副经理载王琴及品牌关联监管部门主要主任情怀招待了专家教授组两行。在欢看了品牌推广片后，品牌总经理长方国成价绍了品牌提升发展历程、发展计划筹划及思维，副经理载王琴从“人员、战略目标、销售客户与市面、资源性、的过程控制、自动测量、阐述与提高效率、自主经营最后”等个方面总结了有限我司优异业绩考核判断控制工作系统情况下。小编组在施工现场观察、核实涉及到基本资料后，对永业行导入到、执行程序《优异业绩考核判断判断规则》的工作决定了特别判断和充分地当然，一起根据《优异业绩考核判断判断规则》需求，对有限我司控制工作系统提供了进三步优化和整改意见。该多方位考察游戏活动将进三步增强永业行加快经验控制工作系统的品质，深入调查施行优异业绩考核判断控制工作系统原则，增强有限我司可不断地进展，使贴心的售后服务控制工作系统再发新梯步。